【岗位和职务区别】在企业或组织中，常常会听到“岗位”和“职务”这两个词，很多人容易混淆它们的含义。其实，“岗位”与“职务”虽然都与工作职责相关，但它们在概念、作用和管理方式上存在明显差异。以下是对两者区别的总结。
一、概念不同
| 项目 | 岗位 | 职务 |
| 定义 | 是指一个组织中为完成特定任务而设置的工作位置 | 是指某一职位所承担的具体职责和权力 |
| 侧重点 | 更强调工作的内容、职责范围及所需技能 | 更强调职位的层级、权限及管理职能 |
| 稳定性 | 相对稳定，通常与组织结构密切相关 | 可能随着人员变动或组织调整而变化 |
二、作用不同
| 项目 | 岗位 | 职务 |
| 作用 | 明确员工在组织中的定位，便于人力资源管理 | 体现员工在组织中的角色和影响力，影响决策权 |
| 管理对象 | 通常是具体的职位名称（如：会计、销售代表） | 通常是管理层次或职能类别（如：经理、主管） |
三、管理方式不同
| 项目 | 岗位 | 职务 |
| 管理方式 | 由组织架构决定，通常不随人变动 | 可因人员调整而变化，具有一定的灵活性 |
| 涉及范围 | 涵盖所有员工的工作职责 | 主要涉及管理层或关键岗位的职责 |
四、举例说明
| 岗位 | 职务 |
| 人力资源专员 | 人力资源部经理 |
| 财务会计 | 财务总监 |
| 销售代表 | 区域销售经理 |
| IT技术支持 | IT部门主管 |
总结：
“岗位”是组织结构中为完成某项工作而设立的基本单位，强调的是工作内容和职责；而“职务”则是对某一职位所承担的职责和权力的描述，更侧重于职责范围和管理权限。两者相辅相成，共同构成了组织内部的分工体系。
在实际工作中，明确岗位与职务的区别，有助于更好地进行人力资源配置、绩效考核和职业发展设计。